刘芳林：诚信为羽翼 "轻舟"行无疆
刘芳林的公司名叫"轻舟"。
2003年10月他成立的连云港轻舟装饰工程有限公司运转4年多，经历了从小到大、从弱到强的跨越性发展，已成为连云港市装饰行业当之无愧的"领头羊"。
"轻舟"扬帆，万里鹏程。
从白手起家开始，到今天拥有一个大型的企业集团，30出头的刘芳林成了许多年轻人心目中的创业英雄。
他有何过人之处？
"创新是企业发展的源泉，诚信是企业发展的灵魂；再加上自己的恒心和毅力，就没有过不去的沟沟坎坎，就一定能闯出一片天地，干出一番事业。"
这就是刘芳林的肺腑之言，他把这句话贴在了公司网页上。
这也是他的制胜法宝。
艰苦拼搏以诚信求生存
晴朗的早晨，黄淮平原上的日出是最为壮丽的景观。那喷薄而出的朝阳，把大地装饰得光明灿烂，天地万物一片生机。
这是少年刘芳林最为迷恋的一幕。大专毕业参加工作后，刘芳林依然寻觅着自己心中的朝阳。
看着别人因创业成功而受到社会的尊重，自己为什么就不能干一番事业呢？一颗不服输的心在躁动着。
1998年在别人怀疑的目光中，企业成立了，问题就摆在了刘芳林的面前。门窗行业更新换代日新月异，传统的木门窗被钢窗、铝合金门窗替换不久，塑钢门窗就以强劲的势头闪亮登场。刘芳林一方面考察市场，一方面加快产品的结构调整，上马潜力巨大的塑钢系列产品。上新产品需要大型压塑机床和熟练技工。当他孤身前往青岛同生产厂家洽谈订购新设备时，对方认为连云港城市规模小，回报率不高，无意设立总经销点。
可是，刘芳林并未放弃，他从亚欧大陆桥起东桥头堡的地理位置，到新兴产业的崛起，从城市的基本建设，到远景规划，全面论证连云港市场前景，三番五次地与厂方磋商洽谈。精诚所至，金石为开。刘芳林终于用自己的真诚，打动了设备生产厂方负责人，双方形成共识，签订了塑钢系列设备在连云港市场的总经销权。
新产品投入生产后，刘芳林没有松口气。他一方面学习借鉴科学先进的管理方式，把激励机制同创新机制灵活地结合起来，先后建立健全了财务管理、质量责任、记件工资、奖勤罚懒等制度；他还采取"请进来，走出去"的办法，加大科技投入，从青岛请来技术人员长期指导生产，又组织本厂职工去外地大厂学习，使工厂的管理走向了现代化、正规化、规模化，同时也极大地调动了员工的积极性责任感。
刘芳林还采取赠送股份的方法，激发生产厂长和高级技工的积极性，建立责权利共同激励机制，建立起多元化的产权结构和激励约束机制。
功夫不负有心人。刘芳林的一颗真诚之心，打动了员工、打动了客户，最终也赢得了市场。
他创办的门厂，以质优型美、价位合理、服务到位很快受到连云港苍梧小区、中房开发公司、华阳房地产公司等十几家单位的青睐。初次品尝成功之果，员工们在创业的奋斗中找回了自我，现在有的已成为精明强干的中层管理骨干，有的已成为技术能手。
二次创业攀登事业新高潮
创业的实践，让刘芳林增长了见识，开阔了思路。他在经营门厂时经常同房地产业、装饰业、建材业打交道，这让他对装饰和建材业经营产生了很大兴趣，也决心一试身手。
目标是前进的动力。
几年办厂的经历，使他具备了深思熟虑和勇担风险的素质，他决定实施二次创业，再盘上一个新台阶，与北京轻舟装饰集团合作，成立外埠轻舟公司。
刘芳林熬过了无数个不眠之夜，多次日夜兼程往返于北京、连云港之间，终于在2003年夏季，让北京轻舟装饰集团连云港分公司亮相港城。
管理出效益，已成为企业界的共识。因此，刘芳林从连云港轻舟装饰公司挂牌的第一天起，在企业管理上就积极吸收借鉴国内外先进企业的经验，创造了轻舟公司独特的"金字塔"式管理，每周举行一次中层管理人员会议，随时掌握各方面动态；每月召开一次职工大会，统一思想，尽力为大家排忧解难；每季度为员工过集体生日，一起聚餐，一起联欢；专门设置"温暖"室，为那些外出谈业务受到委屈的员工回来时给予疏导和调节。
他不仅完善了各项规章制度，还严格执行质量把关和售后服务的方案，在谁身上出现了问题就由谁承担责任决不迁就。高质量的产品和优质的服务赢得了客户的信赖，同时取得了引人注目的业绩。此时刘芳林没有陶醉，没有止步，而是在谋求企业的持续发展。
2004年3月和8月，他一鼓作气，在邳州和新沂相继成立"轻舟分公司"。去年，刘芳林又在连云港开发区买下近上百亩地，注册成立了连云港轻舟新型建材科技公司。
品质优良赢得市场好口碑
企业不断发展壮大，刘芳林没有满足于邳、新、港三地的成绩。他总在想着能到淮海经济区中心城市徐州做一番大事，让自己的装饰业在东陇海线上"四城同创"。经过认真筹划和准备，2004年秋，北京轻舟装饰集团徐州公司开始运转，拉开了以徐州为中心的淮海经济区发展序幕。
刘芳林清醒地知道，要在拥有500多家装饰公司的徐州占有一席之地，没有过人之招是不可能的。他确定了坚持科技领先的战略，决定与驻徐高校联合，走校企结合之路。通过媒体牵线搭桥，先后与中国矿业大学、徐州工程学院和徐州建筑职业技术学院签定订单式人才培养计划，把徐州轻舟装饰公司列为高校教学专业实习基地。
一批又一批将要毕业的大学生，在这里参与实践，体验着一流的管理水平和拓展业务的技能，他们对公司留下非常美好的印象。同时他还积极引进科技人才，并实施了以感情留人、待遇留人、事业留人的方案，先后吸引了一大批高校毕业生和科技人才来公司工作。人才的引进如同猛虎添翼，为公司的发展打下了坚实的基础。
同时，刘芳林也明白，质量才是一个企业发展创优的最根本问题。轻舟装饰力求每个环节都追求最完美，每个环节都让消费者满意。金杯、银杯不如消费者的口碑，企业能够从小到大、从弱到强，靠的是优质产品、优质服务。
他在公司设立了"五巡八检"制度来保证工程品质。五巡，即质检员每天到施工现场巡视一次，检查工作进展情况。八检，质检员按照八个工作环节检测验收，填写验收单据工程管理中心依据质检员管理办法。他要求有关部门对五巡八检的每一个环节进行抽查，对不合格质检员扣分处罚。
也正因为轻舟公司坚持把质量和信誉作为企业的生命线来抓，所以，从未发生过重大工程质量和人身安全事故，更从未有过业主投诉。现已成为同行业市场中的佼佼者，更为广大业主认可！
如今轻舟装饰公司已成为港城家喻户晓的知名品牌，被评为连云港市唯一一家江苏省优秀装饰示范企业，荣获连云港市建筑装饰优秀工程奖，被认定为全国质量信誉放心工程等。
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